<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">bricstransport</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Транспорт БРИКС</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>BRIСS Transport</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="epub">2949-0812</issn><publisher><publisher-name>ФГБУ ДПО «УМЦ ЖДТ»</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.46684/2025.3.05</article-id><article-id custom-type="edn" pub-id-type="custom">UCFGKN</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">bricstransport-130</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>ЭКОНОМИКА МЕЖДУНАРОДНЫХ ПЕРЕВОЗОК И ЛОГИСТИКИ: ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЕ И ЦИФРОВЫЕ РЕШЕНИЯ И ПРАКТИКА</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>ECONOMICS OF INTERNATIONAL TRANSPORT AND LOGISTICS: INTELLIGENT AND DIGITAL SOLUTIONS AND PRACTICES</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Судостроительная отрасль России: состояние и проблемы стратегического развития</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Shipbuilding industry of Russia: State and problems of strategic development</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0002-1303-8871</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Терешкина</surname><given-names>Н. Е.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Tereshkina</surname><given-names>N. E.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Наталия Евгеньевна Терешкина — кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры «Менеджмент на транспорте»</p><p>ResearcherID: ABT-9293-2022</p><p>630049, Россия, г. Новосибирск, ул. Дуси Ковальчук, д. 191</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Nataliya E. Tereshkina — Cand. Sci. (Econom.), Associate Professor, Associate Professor of the Department of Transport Management</p><p>ResearcherID: ABT-9293-2022</p><p>191 Dusi Koval’chuk st., Novosibirsk, 630049</p></bio><email xlink:type="simple">phd_76@mail.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0001-6264-3042</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Халтурина</surname><given-names>О. А.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Khalturina</surname><given-names>O. A.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Ольга Альбертовна Халтурина — кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры Информационно-аналитического обеспечения и бухгалтерского учета</p><p>630099, г. Новосибирск ул. Каменская, д. 56</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Ol’ga A. Khalturina — Cand. Sci. (Econom.), Associate Professor, Associate Professor of the Department of Information and Analytical Support and Accounting</p><p>56 Kamenskaya st., Novosibirsk, 630099</p></bio><email xlink:type="simple">olga_andre@mail.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-2"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Сибирский государственный университет путей сообщения (СГУПС)</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Siberian Transport University (STU)</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><aff-alternatives id="aff-2"><aff xml:lang="ru"><institution>Новосибирский государственный университет экономики и управления (НГУЭУ)</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Novosibirsk State University of Economics and Management (NSUEM)</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2025</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>12</day><month>10</month><year>2025</year></pub-date><volume>4</volume><issue>3</issue><fpage>5</fpage><lpage>5</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Терешкина Н.Е., Халтурина О.А., 2025</copyright-statement><copyright-year>2025</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Терешкина Н.Е., Халтурина О.А.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Tereshkina N.E., Khalturina O.A.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://www.bricstransport.ru/jour/article/view/130">https://www.bricstransport.ru/jour/article/view/130</self-uri><abstract><p>Судостроительная промышленность — важнейшая для России трудоемкая, капиталоемкая и высокотехнологичная отрасль, которая производит продукцию для водного транспорта, морского и прибрежного строительства, гособоронзаказа, добычи полезных ископаемых, рыболовства и др. При этом сегодня актуальной задачей является выявление факторов, препятствующих долгосрочному развитию отечественного судостроения и анализ мер государственной поддержки, направленных на снижение их воздействия. Статья посвящена исследованию состояния судостроительной отрасли в России и стратегическому государственному управлению ею.</p><p>Материалами послужили нормативно-правовые акты РФ, официальные статистические данные, а также работы отечественных авторов. При проведении исследования использовались такие научные методы, как формализация, визуализация, сравнение, синтез, индукция и обобщение.</p><p>В работе рассмотрены мировые и отечественные тенденции судостроения и основные его участники; выявлены и обоснованы эндогенные (неэффективный менеджмент; моральное старение и физический износ оборудования и флота; неустойчивость функционирования отрасли как социально-экономической системы; недостаточное количество имеющихся предприятий и их мощностей для удовлетворения растущего спроса; применение устаревших технологий строительства судов; увеличение ключевой ставки и инфляционные процессы) и экзогенные (санкционная политика недружественных стран; процессы деглобализации, рост числа международных посредников, изменение международной логистики и цепочек поставок) факторы, препятствующие развитию судостроения в стране; проанализированы государственные стратегические документы, направленные на регулирование отрасли в долго- и среднесрочном периодах, и их недостатки; проведена оценка уровня финансирования за счет государственного бюджета исследуемой сферы.</p><p>В результате проведенного анализа авторы пришли к выводу, что эндогенные факторы доминируют над экзогенными и препятствуют дальнейшему стратегическому развитию исследуемой отрасли. С практической точки зрение предложен ряд мероприятий, направленных на снижение негативного влияния выявленных внутренних факторов, а именно: внесение изменений в закон «О стратегическом планировании в РФ»; ужесточение процедур мониторинга и контроля целевого расходования средств и четкого достижения поставленных стратегических целей и задач; усиление регулирования вопроса полной ответственности высшего менеджмента государственных корпораций за провалы и недостигнутые поставленные ранее долгосрочные цели и задачи.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>Shipbuilding is a major labour-, capital- and technology-intensive industry for Russia providing products for water transport, offshore and onshore construction, state defence procurement programme, mining, fishing, etc. A current crucial task to identify factors preventing the long-term development of shipbuilding in Russia and analyse government support measures aimed at mitigating them. The paper examines the state of the shipbuilding industry in Russia and related strategic public management issues. The materials used include regulatory legal acts of the Russian Federation, official statistics, and works by Russian scholars. The study uses scientific methods such as formalization, visualization, comparison, synthesis, induction, and generalization. The paper considers both global and domestic trends in shipbuilding and its main participants. It identifies and validates both endogenous (ineffective management; obsolescence and physical depreciation of equipment and fleet; instability of the industry as a socio-economic system; inadequacy of the number and capacities of existing enterprises to the growing demand; use of outdated shipbuilding technologies; increase in the key interest rate, and inflation processes) and exogenous (sanctions policies of unfriendly countries; deglobalization processes, the increasing numbers of international intermediaries, changes in international logistics and supply chains) factors that hamper the development of shipbuilding in the country. The authors analyse the state strategic instruments for the regulation of the industry in the long and medium term, including their drawbacks, and assess the level of financing of the subject sector from the national budget. The analysis has led the authors to the conclusion that endogenous factors prevail over exogenous ones, hindering further strategic development of the subject industry. In practical terms, the study puts forward a number of activities intended to mitigate the negative internal factors identified. These specifically include amending the Law “On Strategic Planning in the Russian Federation”; using more rigorous measures to monitor and control spending of special-purpose funds and ensure efficient achievement of strategic goals and objectives; and increasing regulation for providing full responsibility of top executives of state corporations for failures and non-achievement of long-term goals and objectives defined earlier.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>судостроение</kwd><kwd>стратегическое государственное управление</kwd><kwd>развитие</kwd><kwd>эндогенные и&#13;
экзогенные факторы</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>shipbuilding</kwd><kwd>strategic public management</kwd><kwd>development</kwd><kwd>endogenous and exogenous factors</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Российское судостроение сегодня и завтра / Департамент судостроительной промышленности и морской техники Минпромторга России. 26 июня 2024 г. // Морская коллегия. URL: https://marine.org.ru/upload/iblock/5f1/irnfb5z92d6o46gq6tk0qopdxtdubsgh.pdf.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Russian shipbuilding today and tomorrow / Department of shipbuilding industry and marine engineering of the Ministry of Industry and Trade of Russia. June 26, 2024. Marine Collegium. URL: https://marine.org.ru/upload/iblock/5f1/irnfb5z92d6o46gq6tk0qopdxtdubsgh.pdf. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Российские верфи увеличили число сданных судов на 36%, отмечают в INFOLine // INFOLine. URL: https://infoline.spb.ru/news/index.php?news=284501&amp;ysclid=lv4n42ltmf942657874.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Russian shipyards increased the number of delivered vessels by 36%, INFOLine notes. 28.02.2024. URL: https://infoline.spb.ru/news/index.php?news=284501&amp;ysclid=lv4n42ltmf942657874. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Сидоров А. Судостроение России: флот по осени считают // Морские вести России. 21.11.2024. URL: https://morvesti.ru/analitika/1692/112715/.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Sidorov A. Shipbuilding of Russia: the fleet is counted in the fall. Maritime News of Russia. 21.11.2024. URL: https://morvesti.ru/analitika/1692/112715/. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Квасникова Е.А. Макроэкономические детерминанты развития гражданского судостроения: мировые тренды и перспективы российских производителей // Вопросы инновационной экономики. 2022. Т. 12. № 3. С. 1817–1832. DOI: 10.18334/vinec.12.3.115077. EDN VPPLVH.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kvasnikova E.A. Macroeconomic determinants of the civil shipbuilding development: global trends and prospects of Russian manufacturers. Russian Journal of Innovation Economics, 2022;12(3):1817-1832. URL: https://doi.org/10.18334/vinec.12.3.115077. EDN VPPLVH. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Коновалов С. Проблем в судостроении много. Решать их будем вместе // Медиапалуба. 26.02.2024. URL: https://paluba.media/news/71450.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Konovalov S. There are many problems in shipbuilding. We will solve them together / Mediadeck. 26.02.2024. URL: https://paluba.media/news/71450. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Сергеев К. Судостроение России: от программы — к Плану // Корабел. 30.05.2024. URL: https://www.korabel.ru/news/comments/sudostroenie_rossii_ot_programmy_-_k_planu.html.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Sergeev K. Shipbuilding in Russia: from program to plan. Shipbuilder. 30.05.2024. URL: https://www.korabel.ru/news/ comments/sudostroenie_rossii_ot_programmy_-_k_planu.html. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Специалисты АО «ЦНИИМФ» провели анализ поставок судов морского транспортного флота для отечественных судовладельцев за 2022 год // ЦНИИМФ. 17.03.2023. URL: https://cniimf.ru/press-tsentr/news/1632/#anc1.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Specialists of JSC Central Research and Design Institute of the Marine Fleet conducted an analysis of deliveries of sea transport vessels for domestic ship owners in 2022 / Central Research and Design Institute of the Marine Fleet. 17.03.2023. URL: https://cniimf.ru/press-tsentr/news/1632/#anc1. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Щукин П. Подсчитан прирост российского теневого флота танкеров // Лента. 17.12.2024. URL: https://lenta.ru/news/2024/12/17/prirost/.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Shchukin P. The growth of the Russian shadow fleet of tankers has been calculated. Lenta. 17.12.2024. URL: https://lenta.ru/news/2024/12/17/prirost/. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Савченко О.В., Половинкин В.Н. Современное состояние, проблемы и перспективы развития отечественного гражданского судостроения // Труды Крыловского государственного научного центра. 2022. № 3 (401). С. 152–164. DOI: 10.24937/2542-2324-2022-3-401-152-164. EDN KQCNFY.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Savchenko O.V., Polovinkin V.N. The current state, problems and prospects of domestic commercial shipbuilding. Transactions of the Krylov State Research Centre. 2022;3(401):152-164. DOI: 10.24937/2542-2324-2022-3-401-152-164. EDN KQCNFY. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Кожина Е.В., Счисляева Е.Р. Ключевые проблемы на пути цифровой трансформации российского судостроения // Beneficium. 2023. № 1 (46). С. 28–35. DOI: 10.34680/BENEFICIUM.2023.1(46).28-35.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kozhina E.V., Schislyaeva E.R. Key problems on the way of digital transformation of Russian shipbuilding. Beneficium. 2023;1(46):DOI: 10.34680/BENEFICIUM.2023.1(46).28-35. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit11"><label>11</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">«Дефицит кадров останется фундаментальной проблемой рынка труда в 2024» — итоги 2023 года в судостроительной отрасли страны // Медипалуба. 02.02.2024. URL: https://paluba.media/news/69112.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">“The labor shortage will remain a fundamental problem of the labor market in 2024” — the results of 2023 in the country’s shipbuilding industry. Media deck. 02.02.2024. URL: https://paluba.media/news/69112. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit12"><label>12</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Тресорук А.А., Фролов И.Э. Долгосрочное развитие российского судостроения с учетом процессов диверсификации оборонных отраслей: модель и прогноз // Проблемы прогнозирования. 2020. № 6 (183). С. 119–128. DOI: 10.47711/0868-6351-183-119-128</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Tresoruk A.A., Frolov I.E. Long-term development of Russian shipbuilding taking into account the processes of diversification of defense industries: model and forecast. Problems of forecasting. 2020;6(183):119-128. DOI: 10.47711/0868-6351-183-119-128. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit13"><label>13</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru"></mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en"></mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
